11月27日，旅投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王吉帶隊(duì)到旅游商品事業(yè)部籌備組調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、企管部有關(guān)人員陪同調(diào)研，旅游商品事業(yè)部籌備組成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

旅游商品事業(yè)部籌備組負(fù)責(zé)人，匯報(bào)了事業(yè)部組建以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、重點(diǎn)工作完成情況以及發(fā)展中面臨的主要問題等。調(diào)研組成員針對戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、法律訴訟等具體工作提出有關(guān)意見建議。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持改革思維謀劃推動(dòng)總體發(fā)展。改革是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，旅游商品事業(yè)部要堅(jiān)定發(fā)展信念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)性思考，提高資源要素配置效率，快速促進(jìn)跨采公司、文化公司業(yè)務(wù)有效融合，形成競爭合力，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的整合效應(yīng)，為集團(tuán)發(fā)展注入新動(dòng)能。要用目標(biāo)思維強(qiáng)化工作執(zhí)行力。完成全年目標(biāo)任務(wù)既是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是政治責(zé)任，要抓住本年最后一個(gè)月時(shí)間，對全年目標(biāo)進(jìn)行全面梳理，壓實(shí)各方責(zé)任，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，提升主營收入、利潤總額等核心指標(biāo)完成度，在做好2024年收尾工作的同時(shí)為2025年各項(xiàng)工作開局謀篇打好基礎(chǔ)。要用系統(tǒng)思維防控各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)一體化體系，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。在法律訴訟案件上，要強(qiáng)化案件執(zhí)行跟蹤，做到消化存量、控制增量，竭力挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失；在安全管理上，要加快完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，從源頭上有效防控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要豐富管理創(chuàng)新舉措，制定隱患舉報(bào)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，運(yùn)用信息化、數(shù)字化等手段提升安全管理水平。

調(diào)研組要求，旅游商品事業(yè)部必須牢固樹立市場思維，精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體，深入挖掘和滿足游客的多元化需求，做到精誠團(tuán)結(jié)，上下一心，形成強(qiáng)大的工作合力，共同打好改革發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)系統(tǒng)地制定旅游商品事業(yè)部中長期發(fā)展規(guī)劃，通過延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，形成新的利潤增長點(diǎn)，增強(qiáng)戰(zhàn)略管理的定力和張力。二要堅(jiān)定“千億新程”的發(fā)展思路，在聚焦主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞“黑龍江禮物”功能定位，以“五大龍江”產(chǎn)品線為核心，將其逐步打造成為我省地標(biāo)性產(chǎn)品和展示大美龍江的“窗口名片”，提升企業(yè)核心競爭力。三要堅(jiān)持管理上強(qiáng)基固本，按照建投集團(tuán)“365管理體系”具體部署，不斷提升管理效能，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破困局、抓機(jī)遇、促發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)從追求規(guī)模速度增長向效能提升的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。